转型前，友友租车有近500个员工，而转型后其实不需要这么多员工。但是后来想想要干一年，成本太高了，最后只能找流量。

你们团队最早建立了非常庞大的投后团队。大家一退休，就是这种出海状态。

彼得就是我当时想认识的人，他是我当时最崇拜的人，所以我决定给他工作。　　 　　而随着2007年3月开放普通用户上传视频，大量的二次创作视频开始涌现。

　　你们都知道我忘了算库存，那最最可怕的库存。所以你说呢?　　首先要想赚钱除了提高销售倍率和降低库存外，便没有办法了，然而提高销售价自然会影响到销售，由于我没有线下大牌那么知名，肯定不会考虑，其次占成本比重最大的就是天猫了，除了5%的扣点以外，广告费才是它最吸金的地方，很多人不明白，为什么要打广告?　　如果不打广告，在天猫根本就找不到这个品牌。